De manera conmovedora y divertida, el experto en creatividad y educación, Sir Ken Robinson plantea un cambio radical, para pasar de escuelas estandarizadas al aprendizaje personalizado – creando las condiciones para que pueda florecer el talento natural de los niños..todo un desafío si realmente queremos conseguir cambios y mejoras sensibles en un mundo que lo está necesitando cada vez más…
Para seguir la charla:
http://www.ted.com/talks/lang/eng/sir_ken_robinson_bring_on_the_revolution.html
Me ha parecido realmente interesante y quería compartir con vosotros algunos extractos de un informe publicado en la revista HSM Management acerca de Daniel Goleman sobre liderazgo, inteligencia emocional, regulación de emociones, etc.
“Las organizaciones se volverán más poderosas y tendrán más exito cuando la gente que trabaja en ellas pueda, colectivamente, ser más sensible al impacto de sus acciones”
” La gente puede cambiar, no por controlar o suprimir sus emociones, sino por ser más conscientes de ellas. ( Esto implicaría, por ejemplo preguntarse habitualmente: ¿ Que siento y que sienten los demás, cuando expreso mi colera o mi ansiedad?)
Las organizaciones pueden cambiar y fomentar una mayor conciencia sobre el mundo en general…Las amigdalas son dos grupos de neuronas, en forma de almendra situados en los lobulos frontales, que reciben señales directas desde los sentidos y pueden inundar el cuerpo con hormonas. Goleman compara la amigdala con un centinela primitivo, que ” telegrafía un mensaje de crisis a todas las zonas del cerebro” y dispara erupciones repentinas de cólera o miedo, de las cuales la gente más tarde se lamenta. La persona que entiende la potencia de la amigdala y aprende a reconocer la sensación de asalto cuando está sucediendo, está más lejos de verse arrebatada por esas emociones, y por lo tanto es menos probable que su furia estalle. La versión de Goleman de la Neurociencia tiende a ser popular, precisamente por que enseña a la gente a modular sus emociones. ¿ Es una forma de sugerir que las empresas podrían también entrenarse para dejar atrás sus peores impulsos ? …” Es mejor confiar en que el cerebro sabe lo que está haciendo, que manipular el proceso. La clave está en relajarse, prestar atención y dejar que el sistema de circuitos haga su trabajo”…”Charles Darwin escribió que las emociones brindan a los animales la posibilidad de emitir señales que para otros son cruciales; los que no logran leer o manifestar las emociones con precisión, no sobreviven”.
En Harvard, Golemán practicó la meditación, y luego pasó un año de estudio en India con profesores budistas. Su tesis doctoral y su primer libro fueron sobre meditación. ” Tomé conciencia de que existían sistemas elaborados de psicología que en algunos casos eran milenarias”, relata. ” Quería orientar la atención hacia ellos, y ayudar a que resultaran importantes para la psicología occidental”.
” Para aumentar la inteligencia emocional y social debemos cultivar la atención y volvernos más conscientes de nuestros pensamientos y nuestras acciones. Muchas prácticas sistemáticas involucran alguna forma de meditación, y Goleman no perdió el interés en ello. Aunque no se considera un budista, se sienta cada día a meditar como lo haría un tibetano. Para el la meditación es una forma de entrenarse en el autoconocimiento. ” Los ejecutivos que toman las mejores decisiones son los que dedican tiempo a la reflexión aunque lo hagan montados en sus Harleys”, destaca.
La meditación ayuda a entrar en el modo de la mente en el que se procesa la información general, que es la parte más sabia y más prudente. Luego esto sube a la superficie, y usted consigue el “ahá” aprobatorio de las decisiones que ha estado ponderando. Para mi, en particular es de una enorme ayuda”.
Un fuerte abrazo para todos!
El miembro de la junta de supervisión de Goldman Sachs Group William George es conocido por predicar el mantra de la rentabilidad. En su tiempo libre, recita un tipo distinto de mantra sentado en el asiento de piel de su avión. “El mejor momento para meditar es en un avión”, dice George, de 66 años, a quien le gusta cerrar los ojos y respirar profundamente tan pronto como encienden los motores. “Tengo que viajar a Europa mucho. Si aterrizo a las ocho de la mañana, la meditación me da la oportunidad de descansar profundamente y volver a concentrarme antes de mi reunión de las diez”.
Bob Shapiro, ex responsable ejecutivo de Monsanto, también medita regularmente. Ambos comparten su tranquilidad con otros practicantes de la meditación como el campeón de golf Tiger Woods, y el presidente de Ford Motor, William Ford.
Un creciente número de ejecutivos estadounidenses practican la meditación y han recurrido a prácticas menos convencionales para tranquilizar los nervios cuando el índice industrial Dow Jones tuvo su mayor caída desde la Gran Depresión y las instituciones financieras se declaraban en quiebra en Estados Unidos.
“Si no se practica la meditación se sufre innecesariamente subjetivamente. Y objetivamente se toman malas decisiones. Eso resume la historia”, dice el profesor Shinzen, quien usa un solo nombre. Con 64 años, es instructor desde hace 34 y ha enseñado en Green Mountain Coffee Roasters, que cuenta con una sala de meditación, y a su fundador, Robert Stiller.
George, de Goldman, empezó a meditar en 1974 y lo hace dos veces al día desde entonces. Durante el tiempo que fue responsable ejecutivo de Medtronic alentó a los empleados a que la probaran. Una de las salas de conferencias de la empresa da a los empleados la oportunidad de tomar un descanso mental.
“La meditación ha sido integral en mi carrera; es lo mejor que me ha ocurrido en términos de mi liderazgo. Te permite centrarte en lo que es realmente importante; y no tengo hipertensión desde los años setenta”, dice George, que también forma parte de las juntas de supervisión de
Exxon Mobil y Novartis y es profesor de prácticas gerenciales en Harvard Business School.
Shapiro, de 70 años, comenzó a meditar a mediados de los noventa e invitó a los empleados a un retiro de meditación en silencio de dos días antes de destinar salas de la empresa a ello.
La meditación entre los empresarios estadounidenses debe ser más que la expresión de la buena voluntad o el interés personal de un ejecutivo. Las compañías pierden unos 300.000 millones de dólares al año por la disminución de la productividad, absentismo, atención médica y costes relacionados con el estrés, según un estudio de American Institute of Stress. Los padecimientos relacionados con el estrés representan más del 60% de las visitas al médico según el estudio. -
La compañía Google sabe muy bien de las ventajas del entrenamiento mental meditativo. El Fundador del motor de busqueda más popular en internet viene practicando diariamente la meditación, ya se encuentre en su oficina de Londres, Pittsburgh, Mountain View (California), Sydney o Nueva York. Además la compañía en Octubre de 2007 inició el curso de meditación y mindfulness llamado ” Search Inside Yourself” (Busqueda dentro de uno mismo).
“La Inteligencia Emocional es una habilidad crucial en la vida, y es tan importante en Google como en cualquier otro sitio que se pueda pensar”., según comenta Peter Allen director de Google University, que además añade: ” Incrementando nuestra Autoconciencia y nuestra Inteligencia Emocional nos ayuda a hacer las cosas mejor, y a tener una visión más clara “.
“Creo que la meditación especialmente ahora, en estos tiempos que corren tiene un papel muy importante que jugar” .
Por Nadja Brandt
Fantastica, inspiradora, apasionada…son algunos de los calificativos con los que se pueden describir las conferencias y charlas de Benjamin Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston.
Aparte de su extensa carrera como musico y compositor, Zander tiene una extensa carrera como conferenciante para todo tipo de organizaciones, el ha aparecido en diversas ocasiones como conferenciante invitado en el World Economic Forum, donde fue presentado con el premio Crystal por sus contribuciones a las artes y relaciones internacionales. Su libro ” El Arte de la Posibilidad”, co-escrito junto a su esposa Rosamund Zander, que es Psicologa y Coach (además de ser su Coach personal) ha sido traducido a 17 lenguajes. En 2002, Zander fue premiado con el ” Ciudadano que cuida de las humanidades” premio que fue concedido por las Naciones Unidas.
Basicamente su teoría se puede resumir de la siguiente manera:
Vivimos en un mundo bajo muchas presiones, y estamos constantemente juzgandonos, esa voz en la cabeza que nos dice que no hicimos suficiente, que no somos suficiente es la que nos limita.
Para permitir que sus alumnos explotaran todo su potencial decidió darles a todos un 10 con la condición de que le escribieran una carta con fecha del año siguiente que comenzara así: ” Estimado Sr. Zander, logré éste 10 porque…” Esa carta debía ser escrita por la persona que serían si la voz de su cabeza callara, para dejar rienda suelta a la visión de su máximo potencial. Y es a esa persona a la que el les dará clases durante el resto del año..”
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